Politique de qualité
Politique de gestion de la qualité et de l'environnement
Chez Škrlj do.o., nous savons que la gestion de la qualité est l'un des éléments clés du succès d'une entreprise. C'est pourquoi nous aspirons à:
- fournir la qualité et l'excellence de la manière la plus économique possible, tout en tenant compte des exigences du client, ren réduisant les dépenses, en trouvant et en mobilisant des réserves internes, et en incluant tous les employés dans la réalisation des objectifs fixés;
- développer, produire et promouvoir market des produits fabriqués conformément à toutes les normes nationales et internationales et de manière économique (temps de travail, matériaux, produits intermédiaires, énergie);
- développer des produits et des procédés ayant le moins d'influence possible sur l'environnement (eaux usées, émissions de gaz, etc.) et conformes à toutes les exigences légales.
L'amélioration constante de la qualité des produits, la réglementation interne et un environnement de travail organisé sont les seuls moyens de parvenir à la croissance planifiée de l'entreprise, à la compétitivité, au succès sur le marché the market et à la satisfaction des employés et des propriétaires.
Introduction des principes de la production allégée – les méthodes 5S et Kaizen
Nous avons commencé à mettre en œuvre des principes de production allégée dans nos procédés commerciaux en introduisant progressivement les méthodes 5S et Kaizen.
5S est une méthode éprouvée d'organisation en milieu de travail dont l'objectif est l'amélioration continue. Cela signifie cinq mots japonais, tous commençant par un S: seiri - trier, seiton - ranger, seiso - nettoyer, seiketsu - eliminer, shitsuke - formaliser. La méthode 5S est utilisée pour établir et maintenir un environnement de travail organisé, propre et sûr, qui est la base d'un processus de travail efficace, de qualité, productif et respectueux de l'environnement.
La méthode Kaizen est à l'origine un concept de gestion japonais de l'amélioration continue à tous les niveaux de l'entreprise. L'idée principale est d'utiliser les connaissances, l'expérience et les compétences de tous les employés de l'entreprise pour mener à bien le processus de production (commande-livraison) dès que possible et sans erreur. Les employés sont encouragés à participer activement au processus de travail et à faire part de leurs propres suggestions et idées d'amélioration.
Qu'est-ce qui qui te guide, qu'est-ce qui t'entraîne?
Rester présent sans s´endormir. Satisfaire et dépasser les attentes.
Nous voulons renforcer notre position de leader parmi les entreprises du même domaine sur le marché slovène et devenir une entreprise plus reconnu dans le milieu européen. Dans les années à venir, nous allons étendre notre activité dans le domaine de la planification et fabrication de matériel pour l´industrie brassicole, pharmaceutique, chimique et agro-alimentaire.
Notre objectif est un client et un propriétaire satisfait.
Notre force est un groupe d'employés créatifs et heureux, ainsi qu'une amélioration continue de la qualité.
Notre motivation est le développement et le renforcement de notre marque SK Group en produisant des produits de haute qualité.
Notre avantage est le développement de nouveaux produits, les dépenses réduites et la productivité augmentée.
Notre opportunité est un bon partenariat avec nos fournisseurs.
Objectifs
- accroissement de la part de marché et conquête de nouveaux marchés avec des produits minutieusement choisis,
- percer sur le marché mondial de l´équipement vinicole, brassicole et pharmaceutique,
- amélioration systématique de la qualité des produits sur la base d´une coopération constructive avec nos fournisseurs, nos clients et autres partenaires commerciaux,
- suivi constant du développement de l´oenologie dans le monde et acquisition de nouveaux savoirs pour pouvoir être la source principale d´information pour nos partenaires,
- stimuler l´innovation et la constante formation et éducation des employés,
- rester une entreprise socialement responsable.
